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영업왕52

한 장 요약, 핵심 요약, 원페이지, 이해력 향상 한 장 요약 – 커뮤니케이션이 달라집니다영업을 하다 보면자연스럽게 제안서가 두꺼워지고,페이지가 늘어나고,다양한 자료가 첨부됩니다.하지만 그럴수록 저는 늘 되묻습니다.“이걸 받는 고객은 얼마나 이해하기 쉬울까?”“우리가 이걸 설명하면서도 복잡하면, 고객은 얼마나 더 어렵겠는가?”이 생각이 들면서저는 하나의 기준을 세우게 되었습니다.바로 ‘한 장 요약 제안서’,One Page Proposal의 중요성입니다. 1. 핵심 요약한 장 요약 제안서는단순히 보기 좋은 디자인 차원의 문제가 아닙니다.고객은 대부분바쁜 일정 속에서 많은 제안을 검토합니다.긴 문서를 전부 읽기보다는“이 제안이 나에게 어떤 의미가 있는가?”를 빨리 판단하고 싶어합니다.그런데 그 핵심이제안서 15페이지쯤 숨어 있다면,고객은 거기까지 가지 .. 2025. 4. 22.
영업의 마무리, 지속성, 안정감, 기억 영업의 마무리 – 고객은 마지막 인상을 오래 기억합니다계약이 끝나면 영업도 끝난 걸까요?프로젝트가 시작되었으니,이젠 실무 부서가 맡고 나는 빠져도 괜찮은 걸까요?많은 영업사원들이 이렇게 생각합니다.하지만 저는 다르게 생각합니다.“계약이 곧 진짜 영업의 시작이다.”진짜 영업인은 계약서 한 장으로 끝나는 것이 아니라,관계를 시작하고, 신뢰를 세우고,다음 기회를 준비하는 사람이어야 합니다. 1. 지속성고객들을 만나면서 가장 많이 들은 말 중 하나가 있습니다.“계약 전에는 그렇게 잘하겠다고 하더니,계약 끝나니까 연락 한 통도 없더라고요.”이 말, 안타깝지만 정말 자주 들었습니다.고객 입장에선,영업 담당자가 더 이상 자신의 편이 아니라는 생각이 들면그때부터 불안해지고,작은 이슈가 불만으로 자라고,결국 다시는 .. 2025. 4. 22.
느린 영업, 고객 기억, 반전, 진짜 계약 느린 영업 – 느리게 와도 강력하게 성사된 프로젝트들영업에서 타이밍이 중요하다는 말, 많이들 하죠.물론 맞는 말입니다.하지만 저는 여기에 한 줄을 더 붙이고 싶습니다.“타이밍이 전부는 아니다.느리게 와도, 돌아오는 신뢰가 더 강할 수 있다.”바로 이번 달에 있었던 한 사례가그 진리를 다시 한번 확인시켜 주었습니다. 1. 고객 기억한 달 전쯤,오랜 시간 제안 준비를 했던 고객이 있었습니다.우리 팀은 고객 상황에 맞춰기획부터 기술 구성, 일정, 디자인 방향까지성심성의껏 준비했습니다.하지만 결과는 아쉽게도 ‘가격 차이’로 인한 탈락이었습니다.고객이 선택한 건더 저렴한 가격을 제시한 다른 업체였습니다.처음엔 속상했지만,우리는 그 선택을 존중했습니다.“결국 선택은 고객의 몫이다.우리가 할 일은, 우리의 가치를.. 2025. 4. 21.
내가 아닌 우리, 빠른 대응, 키맨, 소개 영업 내가 아닌 우리 – 영업은 혼자 하는 싸움이 아니다많은 사람들이 영업을 ‘1대1의 승부’처럼 생각합니다.누가 말 잘하느냐, 누가 더 똑똑하느냐,누가 고객을 더 설득하느냐의 문제처럼 여겨지죠.하지만 저는 다르게 생각합니다.영업은 팀의 일이고, 관계의 확장이고,무엇보다 ‘우리’라는 말로 완성되는 프로젝트입니다.그 깨달음은 20여 년 전,한 대기업 패션 브랜드와의 인연에서 시작됐습니다. 1. 빠른 대응2000년대 초반,국내 굴지의 패션 그룹 한 곳과 유지보수 계약을 맺게 되었습니다.규모가 아주 크지는 않았습니다.전산팀의 한 실무자와 소통하며정말 작은 유지보수 업무들을 성실하게 처리했습니다.“이 정도 일은 간단하겠지.”라고 생각할 수도 있었지만,우리는 그 작은 일 하나에도 팀 전체가 정성껏 대응했습니다.보고.. 2025. 4. 21.
바뻐요 할 때, 우선순위, 가치, 시간을 냅니다. 바뻐요 할 때 - 숨은 진짜 이유를 찾아야 합니다영업을 하다 보면고객으로부터 가장 자주 듣는 말 중 하나가 바로 이겁니다.“지금 좀 바쁘네요.”“회의가 많아서요.”“일단 정리되면 연락드릴게요.”처음엔 속상합니다.뭔가 내가 무시당한 것 같기도 하고,왜 나의 제안이 관심 밖이 되었을까 자책도 하게 되죠.하지만 저는 오랜 시간 고객을 만나며이 말을 이렇게 해석하게 됐습니다.“정말 바쁘신 거다.그리고 지금 당신이 하는 말은그분의 바쁨에 비하면 우선순위가 낮은 것이다.”고객의 시간은 한정돼 있습니다.그 안에 들어가기 위해서는내 제안이 고객의 일에 어떤 가치를 더해주는지를명확하게 보여줄 수 있어야 합니다. 1. 우선순위제가 담당했던 한 고객은정말 ‘전형적인 바쁜 고객’이었습니다.전화하면 늘 이렇습니다.“지금 미.. 2025. 4. 20.
질문의 힘, 말의 이면, 좋은 질문, 방향을 바꾸는 질문의 힘 – 고객의 니즈를 찾는 대화의 기술영업을 하다 보면고객은 많은 말을 합니다.“고급스럽게 해주세요.”“세련되게요.”“요즘 감성 아시죠?”그런 말들을 듣고 나면가끔 멍해질 때가 있습니다.‘도대체 고객이 말하는 고급스러움이 뭘까?’‘이건 느낌이지, 명확한 기준이 없는 말인데…’바로 이럴 때 필요한 것이‘질문력’입니다.고객의 말 뒤에 있는 진짜 니즈를 찾아내는 힘,그게 바로 설득보다 중요한 대화 기술입니다. 1. 말의 이면얼마 전,세계적인 도어락 및 대형 출입문을 설계/제조하는글로벌 기업이 우리 고객이 되었습니다.첫 미팅은 고객사 대표님과의 인터뷰였습니다.처음부터 말씀하셨죠.“우리 제품은 호텔, 리조트에 들어가는 고급 자재입니다.웹사이트도 고급스럽게 만들어주세요.”디자인을 고급스럽게 해달라.이 말.. 2025. 4. 20.
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